7月31日，天意集團2026年度半年經(jīng)營工作會議暨年中述職大會順利舉行。公司管理層、各事業(yè)部、各職能部門負責人參會，會議圍繞上半年經(jīng)營成果全面復盤、現(xiàn)存問題深度剖析、下半年攻堅目標系統(tǒng)部署，以述職匯報、集中研討、任務(wù)分解的形式統(tǒng)一全員思想，壓實各板塊經(jīng)營責任。

各業(yè)務(wù)板塊負責人依次開展年中述職，對照年度經(jīng)營指標，逐項梳理上半年市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)、項目交付、客戶運維、內(nèi)部管理等板塊落地成效；同時不回避業(yè)務(wù)卡點、流程堵點、資源匹配短板，結(jié)合行業(yè)市場變化深挖問題根源，針對性梳理優(yōu)化舉措與改進方案。

錨定全年經(jīng)營指標，部署下半年四大攻堅任務(wù)

結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢與集團年度戰(zhàn)略規(guī)劃，天意集團董事長劉洪彬對下半年核心工作作出系統(tǒng)部署，明確四大攻堅方向：

深耕裝配式主業(yè)市場，同步拓展新能源增量 國內(nèi)持續(xù)鞏固裝配式建筑市場，深挖各地基建、綠色建筑項目需求，深化校企、政企資源聯(lián)動；同步推廣成套光儲充一體化配套方案，挖掘云儲新能源業(yè)務(wù)增量；海外深耕成熟優(yōu)勢區(qū)域，推進裝配式生產(chǎn)線訂單落地，配套完善儲能、充電、光伏運維設(shè)備本地化服務(wù)，緊抓海外基建、新能源發(fā)展機遇，全力沖刺全年簽約目標。

強化技術(shù)創(chuàng)新迭代，筑牢主業(yè)產(chǎn)品核心優(yōu)勢 將裝備研發(fā)優(yōu)化放在首位，持續(xù)升級各類裝配式建筑生產(chǎn)設(shè)備；同步完善云儲新能源設(shè)備性能，推進新品迭代與場景定制化方案研發(fā)；打通研發(fā)、生產(chǎn)、銷售信息互通鏈路，加快成套裝備市場化落地轉(zhuǎn)化。

推進精細化運營，提升全鏈條服務(wù)效能 優(yōu)化內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，強化設(shè)備生產(chǎn)交付周期管控、項目全流程跟蹤；嚴控各項運營成本，搭建裝配式裝備及光儲充設(shè)備全周期客戶服務(wù)體系，持續(xù)提升客戶滿意度與復購率。

夯實人才組織建設(shè)，打造高效執(zhí)行團隊 完善內(nèi)部人才培養(yǎng)、輪崗晉升機制，聯(lián)動山東交通學院等院校輸送工程機械、裝備制造專業(yè)技術(shù)人才；逐級分解年度經(jīng)營目標至區(qū)域、團隊、個人，健全考核激勵體系，打造執(zhí)行力更強的業(yè)務(wù)隊伍。

此次半年經(jīng)營會議既是上半年工作的全面復盤總結(jié)，也是下半年攻堅行動的動員部署。全體天意人將以本次會議精神為指引，正視不足、搶抓機遇、聚力攻堅，全力以赴完成全年各項經(jīng)營目標，持續(xù)為裝配式建筑、光儲充綜合能源行業(yè)發(fā)展輸出優(yōu)質(zhì)方案。